业务描述里通常藏着一个没被说出口的瓶颈。这条主线关注怎么把它找出来：设计能互相比较的情景，推算风险会在什么时候发生，再用诊断视图解释每个计划为什么长成这样。判断一个结论稳不稳，靠的是换参数重算一遍，不是靠对模型的信心。
决策分析与建模
先看清问题的结构，再挑解法。
这条主线回答的问题换一组约束，结论会不会翻转？你怎么知道？
Why it matters
这条主线在解决什么
- 参数化情景对比，约束一变，计划怎么变可以直接看出来
- 先算出各节点的预计断供时点，再据此分配运力
- 同一份计划配指标、甘特、网络与库存四种视图，互相印证
- 求解状态和未满足的约束一起返回，方便人工复核
Primary work
主推作品
以这条主线为核心命题的作品。详情页会展开完整的工作步骤和集成方式。
Cross evidence
交叉印证的作品
这些作品归在别的主线下，但也为这条主线提供了能核对的证据。
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