Decision Intelligence Architect · Optimization × AI × Industry

用运筹优化做决策,和模型协作做交付。

我的工作通常从业务方一句模糊的需求开始,到系统里一个定义清晰的结果结束。中间主要做三件事:建模、求解,还有把结果解释清楚。

4决策产品
2可运行全栈 Demo
3能力主线
1统一部署入口

这些数字在本仓库里都能直接核对。能做到这个量,是因为实现和重构交给了模型,而问题定义和验收标准还在我手上。具体分工写在AI 协作 一页。

Capability tracks

三条能力主线

Selected work

代表作品

除了装载 Demo 里那份脱敏后的真实整柜案例,其余在线场景用的都是虚构数据。可交互 Demo 能直接点开跑,深度案例讲清楚工程做法和公开到哪一步为止。

How it scales

一个人,四个决策产品

下面四条原则贯穿全部作品。它们解决的是同一个问题:怎么在不放弃判断的前提下,把交付速度提上来。

01

规格先行

问题没定义清楚之前不动手。

02

分层委派

决定质量上限的那部分不外包。

03

统一脚手架

第二个产品不该从零开始。

04

闸门自动化

生成速度一上来,先失效的是人工复核。

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